如果要做更多，李彦赖那就是看他有没有李彦宏或者周鸿一的能力，获得更多的流量。

而自2016年以来，妇或“互联网进入下半场”成为了业界高频词汇，妇或透过词汇的表象去看背后的实质，则是以往互联网所盛行的“消费人口红利、得屌丝者得天下”的理论在人口红利消耗殆尽，消费升级的今天变得不那么适用了。在这场闹剧中，成老我们也能看到各大平台对于错误舆论进行正向引导、斧正能力的差距。

诸如去年许多“伪爱国人士”炮制了一场“抵制肯德基”的所谓爱国行动，儿申在他们别有用心的错误指导下，儿申使得许多不明真相的爱国群众成为了他们的枪手，严重干扰了肯德基的正常经营活动，并在恶性事件中造成了不良的社会影响。从嘉老师公布的数据我们看到：请执知乎的200位种子用户分布领域多为互联网领域创业者(63人)、请执程序员(27人)、产品经理(17人)、投资人(10人)、媒体人(10人)其他(艺术、教育等10人)。所以关键是要做得早，李彦赖把那1%的意见领袖牢牢抓住，李彦赖同时还要确保机制公平、上升渠道通畅，让新用户也有机会成长为意见领袖——时间的积累就是护城河。

妇或可能很多人并不信服知乎所具备的舆论领导能力。而之后的支付宝“校园日记”，成老也是首先从知乎平台发酵，成老从而引起整个媒体乃至央视对其的讨论批评，而后才有支付宝高管彭蕾发布道歉信和对校园日记进行关停整改而暂时落幕。

知乎在16年显然得到了更大的发展，儿申而在17年新年伊始，儿申更是获得了今日资本领投，腾讯，搜狗等原股东跟投的1亿美元D轮融资，晋升为知识经济独角兽。

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”对于时下热议的知识付费，儿申华尔街见闻创始人吴晓鹏认为，知识付费有很大成分是为知识相关的服务付费。比如说把50位最顶级投资人的朋友圈地址栏做成一个信息，请执我都每天会看，我就知道他去哪家公司了，这就是资讯的价值，如果定99块钱一定有人买。