揣着融来的钱，给老公司开始搞大动作了，花大价钱购买了大股东控制的另一家公司。

毕竟，年人在好的执行和竞争优势面前，新颖度并没有那么重要。给老我的终极目标是要建立一个创业点子索引。

年人问问看你自己：•我坚信什么能给世界带来极大的改变?•我的内心召唤我去做什么?•我的目的是什么?#6解决一个难题成功的创业就是解决问题。Snapchat还有很多让人眼前一亮的功能，给老比如——吐彩虹!参考问题：给老•我有没有什么新颖的增长黑客(Growthhack)方法能用在企业上?•我能在现有的业务基础上增加什么新技术?•我对现有企业试图解决的问题有没有解决方案?•我在现有市场能不能找到新的针对客户群体?#16类推另一种找到创业公司的有效惊喜的方法就是类推。年人参考问题：•我在哪个利基市场能混得好?•哪个利基市场可能会发展为大市场?#14找到被忽略的点子Kozmo.com的创始人是我在商学院的校友。

给老这个方法其实和“执行就是一切”理论很类似。让我更吃惊的是，年人竟然有这么多种方法能让创业公司成功。

爱彼迎的用户可以是任何人，给老不仅仅是有钱的度假房主人。

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当买单侠创始人胡丹还在红杉资本任副总裁时，年人徐小平就十分看好他：“你创业我一定给你钱。京东白条、给老蚂蚁花呗、微粒贷等，都是通过白名单，把已有客群按历史数据进行筛选，再对优质客户进行授信，就是一种锁定被动借款人的方式。